- Conocimiento de las ciencias tecnológicas necesarias para el desarrollo de procesos técnicos
- La aplicación de las matemáticas en la evaluación y optimización de modelos que permitan el diseño, pronóstico y control de procesos dentro de la industrial y los sistemas de producción, manufactura y calidad.
- El uso de la estadística en el análisis y elaboración de alternativas de solución de problemas y como soporte para la toma de decisiones.
- La aplicación de la química y la física para la comprensión de los fenómenos que intervienen en los procesos industriales, y el planteamiento de soluciones de problemas de ingeniería, producción y manufactura.
- La aplicación de las ciencias exactas, en general; para el diseño y análisis de comportamiento de modelos integrales de procesos de manufactura y producción.
- La aplicación de la química y la física para la comprensión y la explicación de los fenómenos implícitos en los procesos industriales.
- La visión sistémica y la metodología de la investigación científica, como herramientas en el análisis de problemas y situaciones, para la búsqueda de soluciones de carácter industrial y organizacional.
- Los procesos de fabricación
- La administración del mantenimiento.
- La ingeniería de métodos y la ingeniería de planta como bases para el diseño, operación y mejora de sistemas de manufactura, sistemas de producción y sistemas de calidad.
- El control y la administración de la calidad.
- La aplicación de la informática como herramienta en el diseño de productos y procedimientos.
- Los procesos estadísticos y las funciones de control de la ingeniería.
- La formulación y evaluación de proyectos de inversión, para el diseño, revisión y ejecución de proyectos industriales viables y factibles.
- El proceso administrativo.
- Principios de economía.
- La planeación estratégica.
- La administración de los abastecimientos y la administración de la producción; como fundamentos para implementar proyectos de mejoramiento de la productividad.
- El comportamiento de los recursos humanos en los procesos industriales.
- El uso del liderazgo y la motivación como medios para incrementar su productividad.
- Los principios de administración de los recursos humanos, para asegurar una integración adecuada en los procesos de la gestión industrial.